(1)兵团式攻坚。根据贫困区域分布，把全县57个乡镇、163个贫困村划分为五大战区，县上建立“1+19”指挥体系，乡(镇)、村(社区)分级设立指挥部。县总指挥部担负“总司令部”的统筹统领职能，19个分指挥部具体负责政策对接、项目规划实施、具体问题研处等，乡镇、村(社区)指挥部具体负责政策、项目、资金的落地落实。(2)全员化作战。32名县级领导挂联乡镇、147个市县级部门联村、11158名党员干部包户，派驻559个工作队和559名第一书记、478名驻村农技员，常态化进村入户开展脱贫攻坚工作。县财政对当年退出村办公经费增加5万元，村支部书记和村主任每月增薪1100元、村文书每月增薪800元、组干部每月增薪500元，并实行绩效挂钩，确保村组全职化脱产参与扶贫工作。(3)清单制明责。县总指挥部与19个分指挥部、24个县级牵头部门、57个乡镇，县级部门与驻村工作队员、第一书记，乡镇党委政府与脱贫村、乡镇包村干部，分线签订任务责任书。将任务清单公告公示，层层细化到乡镇、县级部门、贫困户、每个月份，做到目标明、责任清。通过各种会议、公示栏、公开信等载体晾晒脱贫任务书、路线图，广泛接受监督。乡镇党委书记、第一书记、驻村工作队长每月向县脱贫办报送工作实绩清单，县脱贫办对照清单复验。